造船企业是典型大型单件小批制造，订单驱动生产。其类型产品结构复杂、生产周期长，成本受材料、人工及汇率等不确定因素影响大，如何有效控制成本是决定船舶制造企业竞争力的关键因素。

系统应用全生命周期成本理论，结合船舶集成制造技术、PDCA循环管理法等，提出了“报价成本—目标成本—设计成本—责任成本—采购成本—实际成本—成本分析及反馈控制”的全过程动态成本控制思想。基于此思想构建的系统将成本控制过程与企业各层次、各部门的管理职能、管理过程和管理活动有机结合在一起，体现了全员、全方位、全过程的成本计划于控制。