船舶产品是典型的复杂产品，其产品重复性差、生产周期长，成本受材料、劳动力及汇率等不确定因素影响大，如何有效控制成本是决定船舶制造企业竞争力的关键因素。

系统应用目标成本管理和全生命周期成本理论，结合船舶集成制造技术、PDCA循环管理法等，提出了 “产品报价→目标成本→设计成本→采购成本→制造成本→实际成本→成本分析及反馈控制”的全过程动态成本控制思想。基于此思想构建的系统将成本控制过程与企业各层次、各部门的管理职能、管理过程和管理活动有机地结合在一起，体现了全员、全方位、全过程的成本计划与控制，符合供需链成本协同的要求，从而推动企业“成本满意＋持续改进”的良性循环。

应用效果：

·  形成统一、规范的成本管控体系

·  形成企业成本数据库，深化数据挖掘分析，提高成本管理精细化水平

·  统一、透明、精准、高效的成本核算流程和方法

·  相同船型不同项目间纵向、横向成本对比分析，提高业绩评定水平

·  成本异常报警，提高过程监控水平

·  成本分析与成本追溯，为管理决策提供支持